普立茲特克獎得札哈娣的立陶宛古根漢傳統博物館

普立茲特克獎(Pritzker)札哈娣（Zaha Hadid）曾經來台灣比圖 ,就是曾經要來台設立的台中古根漢博物館 （Guggenheim Hermitage Museum，這個博物館沒有蓋成，大師也敵不過台中市議會那些地方角頭勢力．台中市長胡志強，把引進古根漢當成他的文化政策，這古根漢算不算文化政策，我認為不是，應是一種觀光政策，古根漢不展示地方博物，必要時，也販售館藏，求取現金，另覓新作，他們的經營理念，我很欣賞，但對博物館的態度，我則不爽．

札哈娣的建築設計是當代建築系的學子必看’必讀，這回札哈娣在”波羅地三小國”的立陶宛的首都維爾紐斯(Vilnius)，贏得競圖，立陶宛的首都是地球上保存天主建築與文物最完全的地方之一，選擇札哈娣這種前衛的設計，應該會讓很多衛道之士流鼻血吧？

魚夫漫畫20090605

時事背景：馬英九對六四的說法，一變再變？他沒變，真是露出直面目！(原載自由時報20090605)

高雄世運音樂會20090520的一些照片

那天去參加高雄世運音樂會，這是伊東豐雄的作品，隨手用傻瓜相機拍了，放了很久，忽然想起來，於是貼出來和大家分享：（按圖可以觀看全部）

台灣人必學：看歐巴馬怎麼突破中國超養大雞排的網路金盾封鎖！

中國真是超營養大雞排的國家，中國人口佔世界六之一強，為了個六四天安門事件，居然殺很大，全面封殺各式網站，現在知道的有：

台灣人最愛用的噗浪(Plurk)：這個不夠大ㄎㄚ，早就完全出局！

美國人最愛用的推特(Twitter)：最近在中國陣亡。

中國人最愛用的飯否(Fanfou)：中國人自己開的，部份開，部份不開，網特決定。（這個網站台灣人應該給去註冊，用Hellotxt，發噗浪，也發飯否去滲透。不過就算是聯合發稿，最近連Seesmic Desktop和Tweetdeck都掛了！

提供影音交流的搜尋網站如YouTube, Wordpress, Flickr, Bing等等，全數被中國的金盾擋住。

美國的Facebook被屏蔽了，連中國的Facebook－－校內（Xiaonei.com）也維修中，中國殺紅了眼，連中國人打嘴泡用的每日一詞－－詞酷（Wordku.com）也冷涼卡好的閉關中！

在這中國的兒皇帝馬苟所說的：中國「已進入民主寒夜，善良人民徬徨無措，邪痞者梟叫狼嗥」的時刻裡，馬英九除了再度表態諂媚中國人權改善外，全世界中國以外的網友莫不同聲讉責！這時候，歐馬巴站出來說：馬苟閃一邊去，老子教你如何突破中國封鎖！

歐巴馬說，來，到這個America.gov網站來，登入你的email，填好你的國家（該網站，Taiwan是個國家），註明你的電話號碼，選好你要用的語言（目前沒有中文），我把今後我的重要演講稿透過手機簡訊傳給你，當然，你也可以填進你朋友的電話，他也可以收到！有朋友在中國嗎？不信用他的手機收收看，看能不能收到美國總統的演講稿！


我填了，也真的在數小時經過認證真有人擁有這支手機後，收到了白宮寄給我的歐巴馬演講稿，感動莫名，但恨我不是美國人，馬苟，綠卡不用借我用啦！要不然，你內閣那麼多張，也分一張來啦！

魚夫漫畫20090604

按圖看所有漫畫


時事背景：謝志偉在節目裡說馬英九耍馬戲，周美青耍猴戲，應該跟當事物種道歉，且馬跟猴屬不同種，不能配對，謝有混淆視聽之嫌．（自由時報20090604)

手機社交網的Kiss原則

有一年在美國旅行，到Barnes & Noble去買了一本微軟執行長Steve Ballmer的傳記，旅程上隨手閱讀，書中提到一切設計的原則在於KISS一字，Keep It Simple Stupid！這項原則，給了我很深的印象。

Keep It Simple Stupid，是把所複雜的事務，都以最簡單、最無痛的方式最終呈現出來，我畫了三十年的漫畫，都是把複雜的事務，用一針見血的方式給畫出來，不過用在個人漫畫可能簡單，用在大公司的產品設計思維就不容易了。

我看過最KISS原則的設計就是iPod了，簡單到只有個圓形按鈕，就一切搞定了。

現在股市裡最當紅的科技公司，都是把網路服務帶進手機裡，IPhone、Blackberry或者Htc Magic都股票狂飆，行動上網成了最新的潮流，然而，我在網路上看到一則討論，認為手機上網要的東西和桌上或拿筆電上網並不相像，有幾個問題需要討論：

一是手機要的是更互動和快餐式(Snackabel)的內容：

所謂手機互動，指的是無論是評比、排名或評論（留言）等，是快餐式手機內容的重要關鍵，充份的運用，才能增加使用者的「黏著度」(Stickness)。過去在2G時代，透過手機投票，或者發送簡訊，都證明非常成功，在手機無線或3.5G行動上網時代，比如Uetream，就附帶簡易的針對直播的投票器，企圖使觀賞者黏著手機不離開。

二是專注在內容(content)而不是社群(community):

手機的社遊網應該圍繞在互動、快餐式和相關的內容，不要試圖將人們綁死在某特殊的社群，社群的形成在手機是流動的且決定於內容的訴求，因此必須跨社群的去思考，所以「一種尺寸適合所有」(one-size-fits-all)的應用是一種錯誤，所有的使用者都不可以被歸入特別的網際關係，因此必須延伸到諸如Facebook、MySpace等的跨網站合作。這點證諸於iPhone的App Store，高居Social Networking第二名的付費APP－BeejiveIM整合了所有即時通訊軟體，確實受到歡迎，但高居第一名的Nally Touch是為了手機上BBS站而寫的軟體，與高居第四名，為Twitter量身訂造的Twitterific，第九名為「噗浪」(Plurk)設計的iPlurk，顯然人們使用手機，很說難說不會為特殊的社群而使用，社群的需要，亦有可能勝過內容。

三是整合檔案資料，手機資料在整合現有的網路檔案資料，社群的資料檔案必須獨立於任何裝置以往接觸的方式，那必須是一種整合網路的「雲端資源」(cloud resource)，可同時在桌上型電或手持裝置同時取得，內容的發佈者需要運用這些已存在的內容，而不是再開發手機內容，內容資料皆可同步於桌上型裝置，整合這些檔案資料，極大化個人的互動。如Google透過Exchange，讓我的手機可以同步我在Google上的Gmail、行事曆等，又如App Store裡，有開發商提供Mobil Fotos，可以同步我在Flickr上的照片，並透過手機和我的社遊網分享。

四提供上下文即來龍去脈社交社群消息：

手機的社交網包括了即時的功能和來龍去脈的提醒。透過感知地點的服務，啟動實際社群的的溝通，在這種形式下，互動的在地消息很快的被傳播，急於知道在地發生何事？在地市場消息等，增加了服務收費和手機零售的全面勝利。

五賺錢化

手機的社交網隱含了多層次病毒傳銷的巿場意義。比如說，預覽的廣告，可透過使用者經由各自所屬的社交網分享內容後，極大化的傳播出去，這可以增加CPMs(Cost Per Thousand Impressions，每千人展示成本) 值；這和一般網路的「眼球數」(eyeballs即點閱率)的基礎不同。一般我們點擊Google Adsense的廣告，Google是依點閱率和版主分享廣告利潤，但在手機裡，如果是由使用者將廣告分享給自己的社群，那麼就到達率就更能精準，廣告商也大可大必刊登不知點擊者何人的錢了。

這篇文章要寫到很Kiss很難，但手機上網現在很潮，但一定會成為主流，我有一位朋友看了我的文章後，買了幾檔有手機話題的股票，果然賺了大錢，樂得要請我吃飯呢！

魚夫漫畫20090602

按圖看所有漫畫


時事背景：看到國民黨主席吳伯雄對中國的屈膝卑恭，有良知的台灣人都會很悲憤（原載自由時20090602)